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Qu’est-ce qu’une invention ? Définition

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De l’ampoule électrique à la roue, en passant par le téléphone, les inventions ont façonné notre monde et modifié radicalement notre façon de vivre. Mais qu’est-ce qu’une invention au juste ? Comment se différencie-t-elle de l’innovation ? Dans cet article, plongeons ensemble dans le cœur de ces concepts, leurs théories, et leur mise en pratique potentielle en entreprise.

La définition d’une invention

L’invention est un terme qui évoque l’émergence de quelque chose d’original et de novateur. Plus précisément, une invention est la matérialisation d’une idée, d’un concept, d’une réalisation ou d’une méthode qui, jusqu’à sa conception, était soit inexistante, soit substantiellement différente de ce qui était connu auparavant. Elle peut également être perçue comme une avancée majeure ou une optimisation significative d’un dispositif, d’un processus ou d’une technique déjà en place. Au cœur de chaque invention, il y a une démarche créative profonde. C’est un processus qui naît souvent d’un désir de résoudre un problème spécifique ou de combler un vide dans une certaine sphère de la connaissance ou de la technologie. Cette démarche va au-delà de la simple idéation, car elle implique la concrétisation de cette idée en une forme tangible ou applicable.

Il est également important de noter que, bien que toutes les inventions ne débouchent pas nécessairement sur des découvertes révolutionnaires ou des percées technologiques, nombre d’entre elles sont intrinsèquement liées à ces moments « Eurêka » où la frontière de ce que nous savons et comprenons est repoussée. Dans de nombreux cas, en effet, une invention peut jeter les bases de futures innovations, transformant ainsi une idée créative en un produit ou une solution qui a un impact réel et mesurable sur la société.

La différence entre l’invention et l’innovation

L’invention et l’innovation sont deux termes fréquemment utilisés, parfois de manière interchangeable, mais qui renferment des nuances distinctes. L’invention représente la genèse d’une idée, le moment où un concept ou une solution naît pour la première fois, que ce soit sous la forme d’un prototype, d’une méthode ou d’une idée complètement nouvelle. C’est le produit initial de la créativité et de l’ingéniosité humaine.

En revanche, l’innovation va finalement un cran plus loin car elle prend cette invention (cette idée brute) et la transforme en quelque chose de tangible, applicable et surtout, de valorisé sur un marché ou dans une communauté. L’innovation implique la mise en œuvre effective de l’invention dans un contexte réel, en s’assurant qu’elle répond aux besoins, qu’elle est viable et qu’elle apporte une valeur ajoutée concrète, que ce soit économique, sociale ou culturelle.

Il faut comprendre qu’une invention peut rester au stade de la conceptualisation et elle peut être un prototype fonctionnel ou une idée brillante sur papier, mais sans application ou adoption dans le monde réel, elle n’atteint pas dans ce cadre le stade de l’innovation. Par exemple, un scientifique peut inventer une nouvelle technologie, mais si cette technologie n’est jamais produite en masse, intégrée dans des produits ou adoptée par des consommateurs ou des industries, elle demeure une invention non innovée.

Cependant, le contraire est rarement vrai : pour qu’il y ait innovation, il faut presque toujours qu’il y ait eu une invention au départ. Une innovation est le reflet d’une invention réussie, adaptée et adoptée par une audience ou un marché cible. En somme, alors que l’invention marque la naissance d’une idée, l’innovation symbolise son épanouissement et sa réalisation concrète dans le monde.

Les théories sur l’invention

Plusieurs théoriciens ont tenté de décrypter le processus d’invention. Voici quelques-unes des théories notables sur ce sujet très « humaniste » :

L’acte d’inventer, qui a profondément façonné l’histoire humaine, a suscité de nombreuses théories cherchant à déterminer sa nature et ses origines. Voici une exploration approfondie de trois d’entre elles : le ou la génie solitaire, l’approche systémique et la « théorie de l’évolution technologique ».

La vision du « génie solitaire »

Selon cette réflexion, l’invention est le fruit d’individus extraordinaires, souvent qualifiés de génies, dont l’intelligence, l’ingéniosité et la créativité surpassent de loin la norme. Ces individus possèdent une capacité innée à voir au-delà des limites établies, à imaginer ce qui n’a jamais été pensé et à concrétiser ces visions en réalisations tangibles.

4 exemples emblématiques parmi tant d’autres :

Cependant, cette théorie « du génie solitaire » est parfois critiquée car elle a tendance à minimiser le rôle de la collaboration, de l’environnement socio-culturel et des influences externes dans le processus inventif.

Hedy Lamarr est à l’origine de nombreuses inventions

L’approche systémique

La théorie systémique offre une vision plus holistique de l’invention. Selon cette perspective, une invention n’est pas simplement le fruit d’une brillante individualité, mais plutôt le résultat d’un réseau complexe d’interactions. Ces interactions peuvent inclure des échanges entre différents chercheurs, l’évolution des technologies disponibles, les incitations offertes par les entreprises et les institutions, et même les tendances sociétales ou les besoins du marché.

L’innovation serait ainsi le fruit d’un écosystème propice, où chaque élément joue un rôle déterminant dans la naissance et la concrétisation d’une idée. Les clusters technologiques, comme la Silicon Valley, sont des exemples concrets où cette théorie semble se manifester.

L’idée de l’évolution technologique

Cette approche postule que le progrès technologique est un processus accumulatif et chaque nouvelle invention est une extension ou une amélioration de celles qui l’ont précédée. Ainsi, loin d’être des éclairs d’ingéniosité isolés, les inventions seraient des maillons d’une chaîne continue de progrès. Un exemple classique serait le développement du téléphone. De l’invention initiale d’Alexander Graham Bell aux smartphones d’aujourd’hui, chaque innovation s’est appuyée sur les technologies précédentes, les améliorant et les adaptant à de nouveaux besoins et contextes.

Cette théorie suggère que, pour favoriser l’invention, il est essentiel de comprendre et d’étudier le passé technologique, car il contient les graines des découvertes futures. C’est ici que toutes les approches de re-engineering révèlent leur sens.

Le reengineering est la clé de nombreuses nouvelles idées

L’invention est-elle toujours technologique ?

Ainsi que nous l’avons vu, la frontière entre l’invention et l’innovation peut parfois être assez floue, surtout du point de vue de celui ou celle qui l’observe (notamment en raison de son milieu culturel). De même il arrive souvent que l’on considère qu’une invention est nécessairement technologique (cela dépend ici de la manière dont on définira ce qu’est la « technologie ». Toutefois, et bien que l’on associe souvent le terme « invention » à des objets ou des dispositifs techniques, le concept d’invention est bien plus vaste et englobe une variété de domaines. Voici quelques exemples d’inventions qui ne sont pas nécessairement « strictement technologiques » dans son sens le plus commun :

Quelques penseurs de l’invention et de l’innovation pour aller plus loin

La littérature scientifique et la pensée globale de l’invention mais aussi de l’innovation est assez riche. Citons ici quelques auteurs pour aller plus loin sur notre thème :

Ces auteurs et leurs travaux offrent des perspectives variées sur l’invention, l’innovation, et le rôle que jouent ces phénomènes dans le progrès scientifique, technologique et économique.

Karl Popper est la pensée scientifique

Une mise en pratique pour l’entreprise ?

L’application concrète d’une invention au sein d’une structure d’entreprise est une démarche délicate qui requiert une approche structurée et réfléchie ; La recherche s’organise en entreprise, ainsi que nous l’avons déjà évoqué. Voici une séquence étendue des étapes primordiales à suivre pour assurer une transition fluide de l’invention vers une exploitation commerciale viable :

  1. Une analyse approfondie et sauvegarde : Avant tout, il est impératif de procéder à une évaluation méticuleuse de l’invention pour en déterminer la pertinence et le potentiel commercial. Si l’évaluation révèle un potentiel significatif, la priorité est alors de sécuriser l’invention. Cela peut se faire en déposant des brevets ou en instaurant d’autres mécanismes de protection intellectuelle, afin de préserver l’exclusivité de l’innovation ;
  2. Une phase de développement : Une fois l’invention sauvegardée, il est temps de passer de la conception à la réalité. Cette étape cruciale vise à transformer le concept initial, souvent matérialisé par un prototype, en un produit fini, adapté aux exigences du marché et répondant aux besoins des consommateurs potentiels ;
  3. Une élaboration de la stratégie de commercialisation : La réussite commerciale ne réside pas uniquement dans l’innovation elle-même, mais également dans la manière dont elle est introduite sur le marché. Il est donc essentiel d’établir une stratégie de marketing robuste et une approche de vente ciblée, adaptées au public visé, pour garantir un lancement réussi ;
  4. Un feedback et une optimisation continue : Une invention, aussi novatrice soit-elle, peut toujours être améliorée. Dès son introduction sur le marché, il est primordial de recueillir les retours des clients et des utilisateurs. Ces feedbacks fournissent des informations inestimables qui permettent d’affiner, d’ajuster et d’améliorer constamment le produit, assurant ainsi sa pertinence et sa compétitivité sur le long terme.

En toute logique, la transition d’une invention vers une réalisation commerciale réussie requiert non seulement de l’innovation technique, mais aussi une planification stratégique, une vision commerciale et une écoute attentive du marché ; Une situation qui est fondamentalement assez rare pour la plupart des entreprises, de manière pratique et en raison des coûts que cela engendre.

R.C.

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